江苏苏盐井神股份有限公司总部江苏苏盐井神股份有限公司“十五五”发展规划编制询比公告

发布日期:2025-06-20   浏览次数:

1.采购条件和方法      

1.1 采购条件    

江苏苏盐井神股份有限公司“十五五”战略规划编制业务已具备采购条件,经江苏苏盐井神股份有限公司批准,现对该业务实施公开采购活动,公开邀请有意向的合格供应商前来参与采购竞争。本次采购为资格后审    

1.2 采购方法    

询比采购。    

2.采购内容和范围      

2.1 业务采购内容及范围    

业务采购内容:编制江苏苏盐井神股份有限公司“十五五”战略规划。    

业务采购范围:为江苏苏盐井神股份有限公司提供战略规划咨询服务,对企业内外部环境进行分析,制定总体战略、业务战略、保障措施及行动计划,并辅导落地实施。主要内容如下:      

    1)内部调研与战略回顾:对甲方现有业务进行全面、深入评估,研究范围包括甲方公司本部及管理范围内的全资、控股、参股企业,研究深度覆盖公司财务指标诊断(资产与负债结构合理性、现金流安全性、利润可持续增长等)、各主要业务板块经营情况诊断(项目策划、开发建设、成本控制、项目收益)等、公司核心竞争力分析(产品、品牌、投资及其他核心能力)等。     

通过内部访谈、座谈、现场实地调研等多种方式,达到既定内部分析研究深度目标,明确经营瓶颈及短板,初步确定战略调整与能力提升方向、资源整合与优化方向、资金与资本的配置方向。出具《内部调研与战略回顾分析报告》等研究成果。    

2)外部环境分析和标杆研究:对公司盐碱钙循环经济、盐穴综合利用、新零售、新能源等业务,从外部环境和行业进行全面、深入研究,包括行业发展和拓展,竞争格局与竞争对手分析(各项业务分别对标国内头部企业,做全面、深入的对标分析);市场需求与潜在机会;法律法规与政策现状及预期等。    

通过宏观分析、行业研究、对标研究,结合内部分析成果,进一步明确公司在所处环境中的优势、劣势、机遇、挑战,进一步确定战略方向。出具《宏观环境分析报告》《行业研究报告》《标杆企业研究报告》等研究成果。    

3)整体战略规划设计:根据甲方使命、愿景、价值观,确定公司未来发展方向和战略目标,业务选择及定位,整体业务目标、业务组合(核心业务、培育业务),资源分布及核心竞争力。与甲方公司领导、业务骨干充分研讨,并研究为支撑战略目标在各项策略和必要的资源、能力匹配。确定总体定位及规划目标、商业模式、盈利模式、资产结构、财务目标、发展路径,明确战略规划要点。补齐能力与机制短板,明确要素整合的方向与路径,并通过细致的财务模型对战略规划可行性进行印证,并进行必要的风险评估。出具《公司总体战略规划设计》等研究成果。    

4)产业发展战略、职能发展战略:在公司总体战略的基础上进一步形成主要业务板块发展战略、职能发展和保障措施。    

产业发展战略包括子业务定位、发展策略、商业模式、盈利模式、经营目标、关键里程碑、可能新模式/新品类/新产品、公司政策与资源支撑、战略保障等。明确各主要业务板块战略规划目标、规划发展路径及资源配置节奏和重点,并形成配套的行动计划及财务、业务绩效指标。出具《XX产业战略规划报告》等研究成果。    

职能发展战略包括为保障总体战略达成所必须的各项职能专项战略规划,例如信息化专项规划、财务及融资专项规划、品牌专项规划、产品标准化、新能源、组织与人才保障、管控体系保障等。明确各职能板块战略规划目标、规划发展路径,并形成配套的行动计划及绩效指标。出具《XX职能专项战略规划报告》等研究成果。    

52025-2030年战略行动纲要:结合总体战略、业务单元战略、职能专项战略规划,进一步分解形成逐年具体的各类行动纲要,并落实到各业务单元、各部门,出具《公司2025-2030年战略行动纲要》等研究成果。要求制定的总体战略和战略行动纲要具备足够的深度,满足甲方对所属分、子公司、专业部门、专业版块进行年度,季度的任务分解,并作为执行计划进行考核。    

6)战略规划保障体系:结合战略规划制定保障体系,对组织结构、部门设置和主要职责、所属企业管控模式和权限设置等提出优化建议。出具《公司战略规划保障体系相关优化建议》等成果。    

7)战略规划成果梳理:结合1-6中各专项研究成果,梳理出《公司“十五五”战略规划报告(总体)》整体性的成果报告,并通过甲方验收。    

8)战略规划实施辅导:上述1-7中所有成果完成并通过甲方验收后,乙方为甲方提供6个月的跟踪辅导(乙方应根据甲方需求指派人员到现场提供辅导),辅导运行情况、解答相关咨询并根据需要修订完善成果文件、提供建议,相关费用已包含在总咨询费用中。    

2.2 服务期限、地点及要求    

服务期限:自合同签订之日起至成果通过评审为止。本项目拟从20258月启动,预计20251030日交付成果初稿,待公司通过专家、领导层审议并修改完善后。预计2026130日形成报批稿。    

服务地点:江苏苏盐井神股份有限公司。    

服务质量要求:成果应符合国家及行业标准要求,并通过采购人组织的内部专家评审,满足采购人需求,符合合同要求。    

3.供应商资格要求      

3.1 供应商资格要求:    

1)投标人须在中华人民共和国境内注册并具有独立的法人资格,持有合法有效的营业执照,连续执业10年以上,具备提供管理咨询、策划服务、商业调查等相应的能力;    

2)投标人具有良好的商业信誉,财务状况良好,没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结或破产状态,近5年(202011日至今)在经营活动中无重大违法、违规记录,且未处于投标禁入期内(提供近五年财务审计报告);    

3)投标人未被“国家企业信用信息公示系统”网站(www. gsxt.gov.cn)中未列入严重违法失信企业名单,未被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单;    

4)投标人具有战略制定(含战略调整)、战略执行、集团公司管控等相关管理咨询项目经验,自202011日以来为省属(含二级公司)、国有企业提供战略编制(含战略调整)、战略执行、专项战略规划等项目案例不少于3份(提供业绩合同等相关证明材料);    

5)投标人拟派服务团队人员应不少于5人,其中担任本项目总负责人应具备5年(含)以上类似项目咨询工作经验(自202011日以来,以合同签订为准)。    

6)本项目不接受联合体投标,不允许转包、分包。    

4.技术成果补偿      

本次采购对未成交供应商的技术成果不予补偿。    

5. 采购文件的获取      

5.1 获取时间    

202562017:00起至20257117:00(北京时间)    

5.2 获取方式    

供应商提供营业执照、企业资质、授权委托书、经办人身份证扫描件、承诺书。上述提供材料加盖供应商公章,登陆苏盐井神招标与采购管理系统(http://cgpt.jssyjsgf.com/)平台,在报名信息界面,上传报名材料,待审核通过后,下载采购文件参加采购活动。(投标供应商需将在苏盐井神招标与采购管理系统(http://cgpt.jssyjsgf.com/)已注册的“单位注册证明”扫描件上传至平台(“单位注册证明”的开具时间应在本项目招标公告发布之后),否则购买操作无法完成。采购人不接受被江苏苏盐井神股份有限公司列入“负面行为单位清单”且在禁停期内的法人或者其他组织获取采购文件)。      

5.3 采购文件不收费。    

5.4 联系人须知:供应商在报名领取采购文件时务必填写本次采购业务的联系人。    

6.    响应文件的递交      

6.1 响应文件接受截止时间    

202573930分(北京时间)      

6.2 递交响应文件地址    

响应文件现场递交接收地点:淮安市淮安区海棠大道18号江苏苏盐井神股份有限公司8楼规划发展部;      

响应文件快递方式邮寄地址(邮寄方式的以快递实际到达时间为准):淮安市淮安区海棠大道18号江苏苏盐井神股份有限公司8楼规划发展部,收件人:余先生;收件人联系电话:15905237621/0517-87038199(如邮寄的,在包裹外包装面注明项目名称);      

逾期送达的、未送达指定地点及不按照采购文件要求密封的响应文件,采购人不予受理。      

7.    其他      

7.1 发布公告的媒介    

本项目采购公告在苏盐井神招标与采购管理系统平台上发布。    

7.2 注册、登录    

本项目通过苏盐井神招标与采购管理系统平台提供供应商注册、上传报名材料、购买/下载采购文件、澄清说明和补正等功能。供应商须访问苏盐井神招标与采购管理系统平台完成注册、下载等有关操作。平台登录方式:            

1)登录http://cgpt.jssyjsgf.com/          

2)进入供应商注册界面进行注册审核,报名成功后参加采购活动。供应商请于报名材料递交截止时间前登录苏盐井神招标与采购管理系统平台进入报名页面。供应商的电脑和网络环境应满足平台要求。电子文件逾期上传或上传未成功,苏盐井神招标与采购管理系统拒收报名材料(平台自动关闭上传端口)。为避免响应截止时间网络拥堵,建议供应商适当提前时间上传。     

8、联系方式      

联系人:余先生             电话15905237621    

    

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